2025年，是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是“十四五”规划的收官之年，是“十五五”规划的谋篇布局之年。老下陆街道党工委在区委、区政府的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进工作总基调，聚焦主责主业，锐意进取、攻坚克难，推动各项工作取得了新进展、实现了新突破。现将年度工作情况总结报告如下：

2025年工作开展情况

（一）抓项目、稳经济，主要指标稳中有进

1.经济指标稳健增长。成功签约华翔跨境电商展示展销中心、江洋谷生态文化旅游、益朵供应链物流基地、北京水悦汤泉生活酒店、斗山书院古建文化馆等5个亿元以上重大项目。推动14个项目入库纳统，项目总投资额达21.42亿元，其中亿元以上项目7个，总投资额达18.75亿元；商贸业1-9月销售额13.46亿元，同比增长13.44%。其中零售销售额10.12亿元，同比增长6.37%，批发销售额3.29亿元，同比增长43.79%；服务业1-9月营业额4.59亿元，同比增长21.44%，有力夯实了街道经济发展基础。

2.招商引资精准发力。与区招商中心紧密协作，聚焦临空跨境电商产业园、文旅产业、城市更新及总部经济等重点方向，实施精准招商。全年接待企业、院校及政府单位等考察团35批次，重点推介跨境电商、东钢片区、江洋月牙湾等核心资源。积极“走出去”，赴武汉、深圳、九江等地开展招商考察10次，初步构建起全方位、多层次的招商网络。跨境电商产业园招商成效显著，综合楼已入驻华翔供应链、富晶电子商务等39家企业，入驻率达75%；仓库区成功引入品创电商、邻家供应链、零食很忙等6家企业，入驻率同样达到75%。

3.进规进限成效显著。积极摸排辖区潜力企业，对接邻家超市、同瑞商贸、鼎智汽车、康桥学校等10余家企业，了解经营状况，宣传推动进规进限工作。预计全年商贸业企业可完成进限10家，服务业进规4家。同时，推进袁家贩菜场商户集中收银工作，将其作为进限潜力目标持续培育。

4.对上“三争”取得突破。积极谋划申报专项债券项目，重点推进黄石临空现代物流园基础设施建设项目、临空物流区城市停车场项目、下陆区东钢片区老旧厂区更新改造工程。上述项目均已通过国家发改委、财政部审核，其中临空物流区城市停车场项目2000万元专项债券资金已落实到位。10月，黄石临空跨境电商产业园获评省级跨境电商产业园。

（二）优服务、解难题，项目建设顺利推进

1.斗山书院项目稳步推进。项目总占地面积约8亩，涵盖办公写字楼、休闲文化及相关配套设施等建设内容。截至目前，斗山书院项目已完成2、3、4、5号楼封顶工作。

2.益朵项目服务高效到位。已完成边坡治理工程，目前已完成1、2号仓库基础施工，预计明年5月底完成竣工验收验收工作。

3.龙源智慧电商科创产业园建设顺利。写字楼主体建设已经完成，正在进行外墙涂料施工。酒店主体以及外墙涂料建设已完成，正在安装电梯。办公楼的外墙涂料、电梯安装、玻璃门窗等全部完工，公寓主体建设已完工。预计11月底前主体建设全面完工，12月底前完成工程验收并启动室内装修

4.玉岱美庐项目保障有力。积极配合开发商推进项目建设，完成护坡工程征地工作，预计11月底完成玉岱美庐项目10KV杆线迁移工程，有效解决项目建设中的关键问题，确保房地产项目顺利推进。

5.下卫路改造工程有序推进。目前，下卫路南段已基本完成施工，具备通车条件，北段清表工作已完成；项目涉及的15户私房、4户企业及附属房腾退已全部完成。

6.辖区污水管网改造升级工程分步实施。积极推进辖区污水管网改造升级工作，目前辖区内下卫路段、蜂烈山路康桥东路段已完工、苏州路西延、东钢港段污水管网已进场施工；江洋上下湾污水管网正在计划中。

（三）办实事、惠民生，公共服务持续优化

一是民生服务久久为功。老下陆街道围绕就业、社保、救助构建全方位保障体系。5月底，雅安园项目集中分房活动在跨境电商1号仓举行，960套房源迎来“新主人”，东钢片区棚改征收户的“安居梦”照进现实。同时，通过专场招聘等举措，新增就业390人，助力189名下岗人员、162名困难人员再就业，为创业者提供小额担保贷款340万元。同时，完成508名城乡居民、432名征地农民养老保险资格认证。发放低保金127万余元，办理临时救助25户，发放高龄津贴215人，残疾人专项补贴165人，实现困难群众“应保尽保、应助尽助”。

二是创文创卫常抓不懈。为进一步深化文明城市创建工作，今年共开展环境整治、文明劝导等活动350余次，组织开展文明实践活动200余场、“集中日”活动12场，推动文明建设与民生服务深度融合。组织社区、城管等多部门开展专项整治行动，累计解决突出问题155项；针对性开展环境秩序综合治理，清理卫生死角300余处、僵尸车20辆，实现城市环境品质与居民满意度实现双提升。

三是政务优化提质效。深化“放管服”改革，统一政务服务标识，更新53项街道级服务事项并编制指南，全年办理个体工商户注册、变更、注销业务444笔，公开政务信息21条，规范回复依申请公开与行政复议答复。推进“湖北养老”平台普及，完成419人注册、1241单服务工单，推动公共服务覆盖更全面、体验更便捷。

（四）聚合力、解民忧，治理效能持续提升

一是建强组织体系。积极推进“两企三新”党组织建设，通过“单独建、联合建”双路径实现党组织应建尽建，成立跨境电商产业园联合党支部。依托街道社区党群服务中心、红石榴驿站、工会驿站，创建友好停车位、骑手友好小区地图、友好暖心亭等6个友好场景，切实增强新就业群体归属感。

二是优化治理机制。规范14个物业小区业委会运行，完成部分小区业委会换届与物业更换，出台管理意见规范公共收益；深化“三方联动”机制，全年召开联动会议110余次、处置信访投诉40余起，解决程英拔小区房产证问题并完成5部老旧小区电梯加装。

三是深化精准服务。推进江洋社区党群服务中心亲民化改造，搭建17个湾组理事会与13个议事阵地，通过154场议事会解决21件群众关切问题；加强队伍建设，新增8名持证社工并组织技能比武与竞赛；发动300余人次党员下沉网格，开展志愿服务与文化活动，实现“小事不出湾，大事不出社区”，以服务精准化夯实治理成效。

（五）防风险、保平安，社会大局和谐稳定

一是筑防线防风险。扎实做好安全生产、森林防火、地质灾害防治、防汛、防溺水等工作，开展各类巡查共计130余次，全面排查“厂中厂”“园中园”隐患，下达整改通知单35份，整改率100%，平稳推进D级危房销号4户，有序推进了春秋两季征兵、民兵整组、基层民兵连规范化建设等工作，制定《2026年防火员管理办法》，全年未发生重大安全生产、森林防火事故。

二是解诉求保平安。成立以街道主要领导为组长的综治工作领导小组，整合派出所、司法所、信访办等基层站所的力量，形成了“一站式”服务的工作格局。依托网格化平台推进“五情”处置。今年以来，共收到非警务警情61件，满意率达到100%；收到访情33件，12345热线投诉346件，按时办结277件，综合满意率为98.12%，做到诉求受理不遗漏、处置不拖延，及时化解群众急难愁盼，防范矛盾升级。

三是化矛盾稳大局。定期开展矛盾纠纷拉网式排查，全年排查79起纠纷；建立“三调联动”体系，一般性纠纷由社区调解、复杂纠纷多部门联合化解，化解率达100%；针对征地拆迁等热点问题开展专项整治，引导依法维权，从源头减少矛盾产生，夯实社会稳定基础。

（六）转作风、提效能，干部形象持续向好

一是精准施策抓学习。深入贯彻中央八项规定精神学习教育，街道锚定正确政治方向，融合“学、查、改”环节，以“严谨、务实、高效”标准推进，组织理论学习中心组集中学习11次、专题辅导培训1场，通过观看警示教育片、专题部署等方式，推动党员干部常态化深化理解。同时，引导干部对标自查，查摆自身问题115项、梳理廉政风险隐患90个；坚持“开门搞教育”，收集群众意见6条，办结诉求50件、化解矛盾19起，以作风建设成果增强群众获得感与满意度。

二是强基固本育干部。针对街道干部在项目谋划、政策运用、群众工作等需求，全年先后举办招商引资、应急管理、农村集体“三资”管理等专题培训8期，覆盖干部130余人次，有效提升干部专业素养；同时，举办青年干部座谈会暨街道发展务虚会2期，为街道青年干部搭建经验交流和能力展示平台。

三是动真碰硬抓整改。街道坚持问题导向，对巡察“回头看”反馈的三资、基层治理等问题，不回避、不敷衍，以钉钉子精神推进整改。建立“问题、任务、责任”三张清单，明确整改时限、责任人和具体举措，实行“挂图作战、销号管理”，完成一项、销号一项，未达标准的坚决“回炉”，以真改实改的成效，切实提升群众满意度，扎实做好巡察“后半篇文章”。

二、存在困难和主要问题

一是项目谋划深度不足、储备总量偏少。项目谋划前瞻性、系统性不够，多聚焦于短期民生补短板类小型项目，围绕产业升级、区域协同发展等领域的中长期重大项目谋划较少。面对项目建设过程中的用地、资金等要素制约时，缺乏备选项目及时补位，难以形成“谋划一批、储备一批、建设一批”的良性循环，影响街道发展后劲提升。

二是跨境电商产业园高质量满园存在差距。产业园内企业入驻率虽达85%，但仍停留在“物理集聚”阶段，入驻企业与跨境业务关联度不高，园区内企业“各自为战”，缺乏共享订单、联合选品的协同机制，无法实现“抱团出海”的规模效应。